首页 > 公司服务 > 项目操作流程

部门职能描述:
项目经理--------项目专职负责人,接受客户委托,主导物流方案的制定,根据货物情况和客户要求向其他部门下达工作指令。负责一个项目的全部具体工作。
项目执行部------协调港口地面的各环节工作
操作部----------组织国际运输价格,负责散杂货租船、海运集装箱订舱、空运订舱。
仓库------------港口集货、仓储、装箱集港、装船
海外部----------指挥国外代理和外派人员进行国外目的港的所有运输工作。
客户服务部------分析和统计所有货物运输数据,向客户提供全面的咨询和信息服务。
财务部----------统筹安排资金,支付和收取运输费用。
海外代理--------负责目的港清关转运工作。
驻外机构--------我司境外公司或派驻在国外代理公司的我司人员,负责目的港清关转运工作以及与客户国外项目组的沟通。